Chaque semaine, je présente un post qui m’a marqué : Bob Warfield explique pourquoi une startup doit absolument bloguer.
On est tous d’accord, bloguer est de plus important pour toute entreprise. C’est d’autant plus vrai pour une startup : les moyens à disposition pour communiquer sont très limités alors qu’une visibilité sur le Web lui est indispensable.
Voici une liste non exhaustive des bénéfices apporter par le blogging pour une startup :
1) Communiquer sur l’activité de la startup
2) Identifier les “early adopters”
3) Identifier et créer des liens avec des leaders d’opinion
4) Faire du réseautage
5) Réaliser des études de marché
6) Favoriser l’établissemnet et la communication de la culture de l’entreprise
7) tests SEO (identifier les thématiques les plus percutantes)
J’y ajouterai :
8) Identifier et recruter des profils en adéquation avec le projet et la culture de l’entreprise.
9) Accroitre sa légitimité sur la niche de business concernée
Bob Warfield va plus loin encore en déclarant que les Venture Capitals devraient prendre en compte la capacité des dirigeants à bloguer, et si non, que des membres de son équipe en soient capables.Dans l’idéal, il me semble que le dirigeant, un représentant du marketing et un cadre technique aux compétences reconnues devraient bloguer. Ceci pour couvrir 3 niveaux de communication, tout en apportant les bénéfices cités précédemment :
- communication corporate et dirigeant à dirigeants/décideurs
- communication produit
- communication technique
Reste bien sûr la barrière de l’investissement en temps. Il faut identifier les blogueurs “naturels”, et les accompagner autant que possible dans cette démarche.
Cyrille
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